Створення відділів продажу
Діагностика потреб бізнесу

Оцінка поточних процесів продажу.
Визначення проблемних зон і потенціалу для зростання.
Проведення глибинних інтерв’ю з керівниками та співробітниками для збору інформації.
Розробка індивідуальних рішень

Створення персоналізованих стратегій для оптимізації відділу продажу.
Визначення найбільш ефективних методів залучення клієнтів.
Підбір інструментів та програмного забезпечення, яке відповідає потребам бізнесу.
Запуск процесів та стандартів

Встановлення чітких етапів продажу і встановлення KPI для команди.
Розробка стандартів роботи з клієнтами та послідовності комунікацій.
Запуск автоматизації та CRM-систем для управління процесами продажу.
Навчання команди та підтримка

Проведення тренінгів для команди по продуктивним методам продажу.
Надання постійної підтримки в адаптації до нових стандартів.
Періодичні оцінки та оновлення програм навчання для покращення результативності.